武漢五彩石裝飾材料有限公司
新材產業(yè)化集團及所屬各企業(yè)以黨的二十大精神為指引，深入貫徹落實集團“一高雙贏三統(tǒng)籌”工作要求，以開局即決勝、起步即沖刺的拼搏狀態(tài)和早謀劃、早啟動、早見效的實干精神，全力以赴搶抓一季度“開門紅”。
新材產業(yè)化集團
高洪軍結合當前外部市場形勢，就森德公司生產經營工作提出幾點建議。一是確保生產經營指標高質量完成。堅決圍繞森德公司董事會確定的生產經營指標“不退不讓”的整體要求，聚焦創(chuàng)新求變、快速高質量發(fā)展工作基調，努力完成一季度經濟指標，贏取“開門紅”。2023年指標任務要自我加碼、不設上限，為雙方股東發(fā)展多做貢獻。二是千方百計推進歷史遺留問題解決。加強與政府部門溝通，嚴格遵照屬地相關政策要求，厘清重點工作流程，做實做細費用預算，依法合規(guī)推進土地房產權證辦理。三是加強與金隅新材產業(yè)鏈協(xié)同。堅持以市場為導向，持續(xù)加強與家具、涂料、巖棉、加氣、砂漿等新材企業(yè)在市場端的緊密合作，在大客戶開發(fā)、區(qū)域市場開拓等領域形成合力。四是探索推動森德集團與金隅更廣泛的合作。作為合資企業(yè)，森德公司要主動學習森德集團在綠色、低碳、超低能耗等領域先進技術和前沿科技，為雙方股東在新材料領域合作奠定基礎。
金隅加氣公司
另訊，金隅加氣公司與保定建筑設計院簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，將有助于加大企業(yè)新產品的推廣宣傳力度，提升設計上圖量與產品銷量，持續(xù)擴大金隅加氣產品在河北區(qū)域市場的占有率
金隅涂料公司
金隅涂料公司聚焦生產、銷售各環(huán)節(jié)，緊鑼密鼓搶先機、抓開局、出實招，以強烈的責任感和緊迫感，咬定一季度目標，奮力沖刺“開門紅”，為全年經濟高質量發(fā)展奠定了堅實的基礎。大廠生產基地不遺余力搶時間、爭進度、攻難關，截止目前完成生產量5395噸，預計3月份可突破歷史最高月產量，達到5688噸。全力供應全民健身中心建設，項目累計使用內墻涂料產品數(shù)量40噸，面積達5萬平方米。
住宅產業(yè)化公司
生產端優(yōu)化組織架構，采取“一項目一負責人”工作機制，對項目從排產到發(fā)貨全程跟進，科學排產，3月日最高產量再次突破400立方，達到歷史最高水平。發(fā)運環(huán)節(jié)，堅持每日召開次日產品發(fā)運對接會，針對性制定備貨工作方案，專人現(xiàn)場督導，異型構件產量不斷提升；加強PC構件堆場規(guī)劃，實施按區(qū)域劃分堆位號，實現(xiàn)與管理系統(tǒng)的匹配，精準查詢構件，提升齊層備貨效率，3月份日最高發(fā)運量達到612立方。
星牌優(yōu)時吉公司
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